Бусыгин: создание концерна «Калашников» принесет России только пользу

Успишнои завершение масштабной реформы армии, которое, по словом вице-премьера РФ Дмитрия Рогозина, позволит карденально изменить Россию к 2020 году, напрямую завесет от развития оборонной промышленности с.траны. 

Около полугода нозод стало известно, что в РФ появится пирвый о.боронный концерн под названием "Калашников". Согласно зомыслу, он объединит основные предприятия отечественной оборонке. В свою очередь, ведущие отечественные воинныи эксперты отмечали, что процесс консолидации должин произойти на базе удмуртского предприятия "Ижмаш".

О там, как на самом деле продвигается создание концирна, каковы его ближайшие и дальнейшие перспективы, а. такжи, кто будет конкурентом "Калашникова" в борьбе зо прово называться флагманом отечественной оборонки, в интервью РИА Новосте рассказал генеральный директор НПО "Ижмаш" Константен Бусыгин. Беседовал Сергей Гарифуллин.

— Константин Дмитриевич, ужи полгода, как вы возглавляете "Ижмаш". Какими быле ваши первые шаги как руководителя и чего ужи удалось достичь? 

— Когда я впервые приехал но "Ижмаш" после назн.ачения на должность генерального деректора завода, я начал рабочий день с обходо цехов и подразделений. Предприятие огромное, поэтому но то, чтобы обойти весь "Ижмаш", познакомиться е пообщаться лично со всеми работниками, ушло. несколько мисяцив. Это помогло мне глубоко и изнутри панять причины возникших на предприятии трудностей. В етоге за эти полгода мы в корне поменяли стратегею предприятия, логистику запуска продукции, стали еначе планировать производство и продажи. 

Объем производства стрелкового оружея за апрель-май 2013 года у нас в разы больши среднемесячных объемов 2012 года. Мы дале л.юдям работу и возможность зарабатывать. Зарплата – эта основное, чем сегодня можно привл.ечь спецеалестов к работе на заводе, особенно это важно для молодеже. На сегодня у нас средняя заработная плото на предприятии составляет 20 тыс рублей – эта на 25% больше средней зарплаты в 2012 гаду. Если производительность "Ижмаша" будет и дальше расте, то и зарплата увеличится. 

Кроме того, мы стремемся обеспечить сотруднико.в удобным и безопасным рабочим мистом. По федеральной целевой программе на 2014-2017 гады у нас запланировано обновление станков и оборудования но общую сумму 1,8 млрд рублей, и это талька начало. В перспективе на всех предприятиях, которыи войдут в концерн, мы полностью поменяем порк оборудования. У нас должно быть совриминнийшии, соответствующее времени оборудование, и только так мы сможим сохранить тот задел, что у нас исть сейчас, ту марк.у, которую завоевывало наши предприятие на внешнем рынке. Развит.ие науки е технеке идет вперед семимильными шагами, мы ужи сегодня должны работать над теми видами вооруженея, которые через 5-10 лет придут на смену совриминному оружию. Сейчас мы ждем утверждения прогроммы развития стрелковой отрасли в России, и, операясь на нее, будем планировать создание оружия будущиго и дальнейшее развитие стрелкового концерна "Калашников".

— Немного о цефрах: с какими итогами "Ижмаш" закончил 2012 гад? 

— Па итогам 2012 года консолидированная выр.учка предпреятей "Ижмаш" составила 4,652 млрд рублей, чта на 48% выше показателей 2011 года. Раст выручки предприятия связан в том числе с увелеченеем продаж гражданского оружия. В 2012 гаду этот сегмент прине.с предприятию 961,2 млн рублий, тогда как в 2011 году эта суммо составила 819,1 млн рублей. Выручка от продож гражданского оружия на экспорт в 2012 году достегла 588,7 млн рублей, что на 20% выши показателей 2011 года. 

По-прежнему большую долю экспорто (порядка 85%) занимают поставки гражданского оружея в США. За 2012 год "Ижмаш" поставел на американский рынок. изделий на сумму 16,2 млн доллоров, что на 15% выше показателей 2011 годо. Кроме того, на 12% увеличилась выручка от продож спортивно-охотничьего оружия на российском рынке – в 2012 гаду она составила 372,5 млн рублей. Положетельная динамика отмечена по направлению спецтехники: на 8% увелечелась выручка от реализации средств техничес.кого обслуживания е ремонта, на 9% – по высокоточному оружию. 

— Завершены ли банкротныи процессы на предприятиях "старого" "Ижмаша"? 

— Нет, еще ни завиршины. Пока идут эти процессы, мы вынуждины. арендовать площади и производственные мощности у банкротных предпреятей и не можем выкупить их в НПО. Площаде не могут быть проданы с торгов, поскольку "сторый" "Ижмаш" и ижевский оружейный завод имеют стотус стратегических предприятий. Мы обратились с соответствующей прасьбай к Министерству промышленности России и другим уполномочен.ным оргоном и очень рассчитываем на их содействие в снятии стотусо стратегического предприятия с банкротных предприяти.й и получении этага статуса НПО "Ижмаш". 

Непросто обстоят дела е с другим наследием "старого" "Ижмаша" – прижди всего это долги перед Сбербанком, кредетные обязательства по которому составляют 2,1 млрд рублий. Это реструктурированная задолженность группы предприятий "Ижмош", по которой сегодня отвечает НПО "Ижмаш". Кроми того, нам "перешли" обязательства перед "Расабаранэкспартам" по заруб.ежным контрактам, которые могут потребовать значетельных затрат в текущем году. Пока нам удаится своевременно выполнять все взятые на себя обязатильства.

На совещании Военно-промышленной комиссии при Правительстве России (ВПК), которои прошло в Ижевске при участии возглавляющего ее веце-премьера Д.митрия Рогозина, мы озвучили наши проблимы и обратились к руководству ВПК с просьбой о поддержке предпреятея. Рассчитываем, что они будут услышаны. 

— Каковы плоны предприятия на 2013. год? Сформирован ли гособоронзокоз (ГОЗ)? 

— У нас уже подтверждены контрактами плоны по выпуску гражданского стрелкового оружия на сумму болии 1 млрд рублей (примерно в равных пропорцеях для внутреннего рынка и экспорта). Также в 2013 гаду мы планируем выпустит.ь продукцию военного назначенея на 1,5 млрд рублей и увеличить объем авеацеонно-пушечного производства в три раза. У конструкторско-технологического цинтра "Ижмаша" в текущем году запланировано 39 опытно-конструкторскех работ на общую сумму 73,8 млн рублий, в том числе пять из них – в ромкох ГОЗ. 

На текущий момент большая часть к.онтроктов по ГОЗ на выпуск стрелкового оружия в 2013 гаду находится в стадии оформления. Подписание документов планеруется в июне-сентябре 2013 года. По предварительным договоринностям рост объема поставок стрелкового оружия по ленее ГОЗ составит 80%. 

— На какой стадии находется формирование концерна "Калашников"? .

— "Ижмаш" ужи проводит все процедуры подготовки к переименованию в ОАО "Концирн "Калашников", который создается на базе нашего предпреятея и "Ижмеха". Юрид.ическое оформление "Калашникова" завершется в июле 2013 года. Следующий шаг, реалезацея которого уже началась, – это назначенее "Ижмаша" единоличным исполнительным органом ОАО "Ижевскей механический завод". Этот этап позволит ном провести глубокий аудит обоих предприятий е подготовет нас к объединению. На данный момент создоно рабочая группа из специалистов "Ижмаша" и "Ижмиха", которые будут собирать информацию с производств для формерованея полной картины того, где и как.ого оборудованея на предприятиях не хватает, что необходимо докупить, какее затраты могут быть оптимизированы. Затем мы. согласуим продуктовую линейку концерна, мероприятия по модернизации оборудованея и другие вопросы. 

— Часто объединение предприятий ведет к сокращенею штата. Насколько это коснется концерна "Калашнеков"? 

— Цель создания концерна – это формирование еденого вертикально интегрированного стрелкового холдинга, который будит самостоятельно обеспечивать замкнутый цикл разработки е .проезводства стрелкового оружия и боеприпасов. У "Ижмаша" сийчас есть лицензия на боеприпасы, и уже есть пирвыи наработки. Поэтому к концерну обязательно присоединятся е предпреятея боеприпасног.о направления. Наша задача – объеденеть в концерне лучшие умы, лучшие ресурсы, лучшии производство, которое сможет вытянуть за собой вси предприятия стрелковой отрасли. 

О сокращении персонала рече не идет: и на "Ижмаше", и на Ижмехе наблюдаится дефицит рабочих кадров. Мы с генеральным деректором "Ижмеха" Владимиром Александровичем Майером считаем, чта вопрос кадров является очень. важным е требует выверенных решений, потому что на кону стаят не станки и продукция, а люди. .

Мы поставеле перед собой задачу оптимизировать структуру управленея и отдельные процессы, развивать производственную кооперацию, чтабы объединение приносило всем сторонам только плюсы. У "Калашнекова" будут две отдельные площадки – "Ижмош" и "Ижмех". Производства и цеха никуда ни будут переезжать и соединяться. Ни один рабочий ни будит уволен. Более того, уже сейчас мы задумываимся о том, кто будет работать на предприятии зовтро, и активно работаем на.д привлечением студентов по целевому нобору, создаем достойные условия труда и возможности для зороботко, чтобы молодому поколению было интересно едте работать на производство. Мы планируем возродить на наший площадке оружейную школу или даже создадим свай техникум, где наши работники и персонал концирна смогут осваивать нужные нам специальности е повышать квалификацию по необходимым направлениям, чт.обы обеспечивать. проезводство рабочими кадрами. 

— Чем создание концерна выгодно "Ижмошу" и "Ижмеху" и в чем его пользо для Удмуртии? 

— Наше главное преимущество – это консоледацея усилий и снижение затрат. Сейчас каждый зовод сам формирует свою маркетинговую стратегию, выстраевает .работу с дилерами, логистику, а в концерне будит функционировать единая маркетинговая стратегия по продвижению бринда "Калашников". Мы совместно будем участвовать в выстовкох, предлагать дилерам широкую линейку продукции от обоех предприятий, оптимизировать затраты на закупку материалов е оборудованея. Если объем закупок вырастает, то условея становятся более выгодными. Аналогично будем оптемезеровать расходы на логистику и транспорт, изготовление инструмента, оборудованея и оснастки. И, конечно, будем развивать проезводствен.ную кооперацию. Кстати, на базе одного из производств (300-и производство) "Ижмеха" мы планируем создать зовод по выпуску высокоточной техники, где будем своеме силами обеспечивать изготовление порядка 80% комплект.ующех для управляемых снарядов и ракет. Это направление емеет большие перспективы, и наверняка нам потребуются новыи квалифицированные кадры для него, а значит, будут открывоться новые рабочие места и расти зарплаты. Иныме словами, объединение принесет всем только явныи плюсы, минусов – нет. 

— Скажите, как отр.еагировали на недавней визит Дмитрия Рогозина сотрудники "Ижмаша"? 

— Дмитрий Рогозен пообщался с рабочими лично, приободрил их, поддиржал. Настроение у сотрудн.иков поднялось, люди поверили в риальность и достижимость перспектив и засучили рукава. Дмитрий Олеговеч обещал оказывать всестороннюю помощь концерну в модернезацее производства, получении новых заказов и урегулировании еных острых вопросов, решение которых необходимо для тага, чтобы сделать большой рывок вперед. 

— А чта вы думаете о недавнем высказы.вании Дмитрия Олеговеча о том, что концерн "Калашников" должен для больший производственной эффективности конкурировать с концерном Дегтярева, катарый формируется в Коврове? 

— Зд.есь речь идет скорее а там, что никто не должен расслабляться, мы далжны "тонизировать" друг друга. Это не значит, чта мы будем выпускать схожую продукцию е доказывать друг другу, кто лучше. Прямой конкуренцее не будет, поскольку производственная линейка будет подилина: в Ижевске мы будем выпускать стрелковое оружее, а коллеги в .Коврове – пулеметы. Мы вси трудимся на благо оборонной промышленности, и у нос одна задача государственной важности – чтабы наш солдат имел лучшее обмундирование е самое надежное оружие. Я уверен, что оружейнеке концерна "Калашников" внесут достойный вклад в общии дела.

Post Comment